中国美术出版总社于2011年7月8日至9日在北京富来宫温泉山庄召开了2011上半年经济工作会议。社长常汝吉、党委书记汪家明、总编辑林阳、副总编辑欧京海、胡建斌与总社中层干部参加。这次经济工作会议的召开，对总社完成全年工作任务、推动改革发展具有重要的指导意义。

通报工作 查找问题

     会议首先由财务管理中心主任孙文颖汇报了总社上半年财务经济情况。社长常汝吉针对上半年经营状况发表讲话：上半年总社各项工作取得了不错的成绩，总体发展平稳，与去年同期相比，各方面都有不同的提高。在充分肯定成绩的同时他也指出目前总社经营发展中还存在的问题：

一、经营压力仍然较大，盈利能力没有得到根本性改善和提高；

二、图书营销和策划还存在脱节现象；

三、人工费用过高，成本压力增大；

四、工作效率没有得到显著提高等等。

布置工作 安排重点

     对照年初工作计划和当前工作情况，针对下半年的工作，社长常汝吉提出要着重抓好以下几项工作：

     一是打造核心品牌，增强核心竞争力，提高营销能力；二是加强经营管理，重视对经营效果的评估，采用编辑室和编辑分档核算的管理方式；三是进一步加强制度建设，继续健全总社规章制度，实行问责制；四是各编辑室要重视自身发展，创造核心产品，形成自己的特色；五是提高工作效率，将各方面工作兼顾好，做好人美社60周年庆典和办公楼搬迁工作，完成预算指标。

讨论总结 共创辉煌

      在分组讨论中，与会人员分三个小组主要围绕总社下半年重点工作展开讨论。大家各抒己见、畅所欲言。

      在随后召开的全体会议中，社长常汝吉针对大家讨论中提出的问题提出以下几点：一是建议将合作印厂的印前工作室设在社内以提高工作效率；二是完善制度，健全稿费支付机制，与作者建立良好合作关系；三是提倡总社各部门互商互谅的和谐关系。

     总编辑林阳在发言中首先小结了总社近期的图书出版工作，并对近年来总社图书得奖率的提高、出版数量的增长，特别在“走出去”工作中跃居集团第一名的成绩给予肯定。同时他提出应尽快解决图书库存多、存货周转率低的问题，并对图书选题作出要求：一要多做常销书、畅销书；二要提高图书再版率。

     副总编辑胡建斌对人美社图书中心下半年的工作和社庆活动做了发言。他主要从绩效考核完成情况、出版数量统计、选题结构、分级分层管理和下半年的重点工作及社庆工作等提出要求。

     最后，党委书记汪家明在发言中提出三点：第一要强调本版书的出版；第二要抓成本核算；第三要提高员工的积极性。对于提高员工积极性主要从三个方面入手：一是个人方面，即根据个人的工作效益予以奖励；二是各部门之间的协同关系，职能部门的效益要和一线部门挂钩；三是总社与个人之间的关系，即要根据总社当年的经营情况，计算个人的效益。

     在与会人员的热烈掌声中，中国美术出版总社2011年上半年经济工作会议圆满落幕。

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